{"id":6956,"date":"2020-11-25T12:37:14","date_gmt":"2020-11-25T11:37:14","guid":{"rendered":"https:\/\/objective-johnson.93-93-112-57.plesk.page\/?p=6956"},"modified":"2024-09-26T13:11:24","modified_gmt":"2024-09-26T11:11:24","slug":"como-gestionar-el-reconocimiento-medico-de-un-trabajador-expatriado","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/objective-johnson.93-93-112-57.plesk.page\/en\/como-gestionar-el-reconocimiento-medico-de-un-trabajador-expatriado\/","title":{"rendered":"\u00bfC\u00f3mo gestionar el reconocimiento m\u00e9dico de un trabajador expatriado?"},"content":{"rendered":"

La situaci\u00f3n de pandemia que estamos viviendo a nivel mundial est\u00e1 obligando a las empresas a realizar pruebas diagn\u00f3sticas<\/strong> a los trabajadores que por motivos de fuerza mayor deben desplazarse. Esta situaci\u00f3n pone de relieve la importancia de las condiciones de salud de esas personas que habitualmente viajan por trabajo. \u00bfC\u00f3mo deben gestionarse sus reconocimientos m\u00e9dicos?<\/p>\n\n\n\n

Cuando el trabajador sigue formando parte de la empresa matriz<\/strong><\/h2>\n\n\n\n

Cuando una organizaci\u00f3n internacionalizada dispone en un pa\u00eds determinado a personal desplazado o expatriado desde la empresa matriz por un tiempo determinado, se deber\u00eda gestionar la seguridad y salud de estos de igual manera que con el resto de trabajadores de la empresa matriz.<\/p>\n\n\n\n

Sin embargo, suele ocurrir que estos trabajadores desplazados no regresan al pa\u00eds de origen durante largos periodos de tiempo, bien por razones del proyecto o misi\u00f3n encomendada, o bien porque llegan a establecer en el nuevo pa\u00eds su vida personal. En estos casos, cuando vuelven espor\u00e1dicamente, lo suelen hacer sin apenas tiempo de realizar el reconocimiento m\u00e9dico. Estos casos, muy comunes de encontrar, suponen un h\u00e1ndicap importante para los Servicios de Prevenci\u00f3n de la empresa, m\u00e1s a\u00fan si estos trabadores est\u00e1n expuestos a riesgos muy espec\u00edficos derivados de la localizaci\u00f3n en la que se encuentran asignados (enfermedades end\u00e9micas, trabajos en altitud, temperaturas extremas, situaciones de aislamiento social, condiciones sanitarias precarias, etc.).<\/p>\n\n\n\n

Por tanto, nos encontramos con un colectivo de trabajadores posiblemente expuesto a m\u00e1s riesgos que el resto de sus compa\u00f1eros y al que suele ser m\u00e1s complicado poder aplicar los programas de prevenci\u00f3n de salud laboral de la organizaci\u00f3n. Esto hace que en muchas ocasiones se conviertan en casos invisibles invisible en las memorias anuales de los servicios de prevenci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n

Cuando el trabajador firma un segundo contrato con la empresa subsidiaria<\/strong><\/h2>\n\n\n\n

En muchos casos, estos trabajadores firman un segundo contrato laboral con la empresa subsidiaria, sobre todo cuando hablamos de un desplazamiento de larga duraci\u00f3n (expatriaci\u00f3n).<\/p>\n\n\n\n

Tener un contrato laboral en local nos obliga, como gestores de su salud laboral, a contemplar lo dispuesto en la normativa del pa\u00eds de destino, de la misma manera que para los trabajadores locales que integran la plantilla de en dicho pa\u00eds.<\/p>\n\n\n\n

Pero surge de inmediato una duda: al tener dos contratos, \u00bfdeber\u00eda el \u00e1rea de vigilancia de la salud ofrecerle dos reconocimientos m\u00e9dicos?<\/p>\n\n\n\n

En principio, si el trabajador se encuentra destinado en un pa\u00eds de la Uni\u00f3n Europea<\/strong>, como consecuencia de la transposici\u00f3n de las correspondientes Directivas Europeas en materia de Seguridad y Salud Laboral, un \u00fanico examen de salud deber\u00eda disponer de reconocimiento en cualquier otro pa\u00eds de la Uni\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n

Pero en la pr\u00e1ctica, debido a diferencias significativas en las directrices de los diferentes pa\u00edses, como el car\u00e1cter obligatorio o no del reconocimiento m\u00e9dico, es com\u00fan que los trabajadores expatriados en la UE deban pasar el reconocimiento m\u00e9dico en local, adem\u00e1s del que pudieran haberse realizado en el pa\u00eds de origen.<\/p>\n\n\n\n

Fuera de la Uni\u00f3n Europea<\/strong>, habr\u00eda que acogerse a lo establecido en la normativa del pa\u00eds de destino para determinar c\u00f3mo gestionar el reconocimiento m\u00e9dico de este colectivo de trabajadores expatriados, sin presuponer que es obligatorio.<\/p>\n\n\n\n

Diversidad de criterios entorno al reconocimiento m\u00e9dico laboral<\/strong><\/h2>\n\n\n\n

Entorno al Reconocimiento M\u00e9dico existe una enorme colecci\u00f3n de criterios y obligaciones en funci\u00f3n de los correspondientes modelos de organizaci\u00f3n preventiva de cada pa\u00eds.<\/strong> Existen los reconocimientos m\u00e9dicos de preingreso (previos a la contrataci\u00f3n), los de egreso (posteriores), por ausencia vacacional, etc. Hay pa\u00edses en los que no es posible la renuncia por parte del trabajador a la realizaci\u00f3n del reconocimiento, otros donde la periodicidad del reconocimiento viene determinada por la edad de los trabajadores, de la actividad que desempe\u00f1an y de los posibles riesgos, y pa\u00edses que, por el contrario, establecen un contenido com\u00fan para todos los trabajadores con independencia de estas variables\u2026.<\/p>\n\n\n\n

Por tanto, la gesti\u00f3n de los reconocimientos m\u00e9dicos a nivel internacional no es una labor sencilla. A medida que una organizaci\u00f3n va teniendo presencia en diferentes pa\u00edses y necesita desplazar a trabajadores desde la matriz, deber\u00e1 ir estudiando y aprendiendo a lidiar con esta diversidad de criterios y enfoques.<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Esta problem\u00e1tica puede ser abordada ciertamente optando por la superaci\u00f3n de requerimientos puramente normativos y marc\u00e1ndose como objetivo que los trabajadores desplazados realicen un reconocimiento m\u00e9dico lo m\u00e1s estandarizado posible y hom\u00f3logo al realizado en el pa\u00eds de origen, con independencia de su localizaci\u00f3n, si bien, como dec\u00edamos anteriormente, siempre habr\u00e1 que gestionar las ineludibles realidades de cada pa\u00eds.<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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