{"id":7144,"date":"2019-12-13T14:29:00","date_gmt":"2019-12-13T13:29:00","guid":{"rendered":"https:\/\/objective-johnson.93-93-112-57.plesk.page\/?p=7144"},"modified":"2024-09-30T10:35:19","modified_gmt":"2024-09-30T08:35:19","slug":"el-envejecimiento-de-la-poblacion-aporta-talento-senior-a-la-empresa","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/objective-johnson.93-93-112-57.plesk.page\/en\/el-envejecimiento-de-la-poblacion-aporta-talento-senior-a-la-empresa\/","title":{"rendered":"El envejecimiento de la poblaci\u00f3n aporta talento s\u00e9nior a la empresa"},"content":{"rendered":"<div id=\"bodyContentDiv\" class=\"cmBodyContent\">\n<div class=\"modelEntrada templateHtml\">\n<div class=\"contentBlogElement\">\n<div class=\"contentEntryHeader\">\n<div class=\"blogName\">\n<div class=\"entryDescription\">\n<div id=\"bodyContentDiv\" class=\"cmBodyContent\">\n<div class=\"modelEntrada templateHtml\">\n<div class=\"contentBlogElement\">\n<div class=\"contentEntryHeader\">\n<div class=\"blogName\">\n<div class=\"entryDescription\">\n<div class=\"entryAbstract\">\n<div class=\"entryAbstract\">\n<div class=\"entryAbstract\">\n<div class=\"entryAbstract\">\n<div class=\"entryAbstract\">\n<div class=\"entryAbstract\">\n<div id=\"bodyContentDiv\" class=\"cmBodyContent\">\n<div class=\"modelEntrada templateHtml\">\n<div class=\"contentBlogElement\">\n<div class=\"contentEntryHeader\">\n<div class=\"blogName\">\n<div class=\"entryDescription\">\n<div class=\"entryAbstract\">\n<div class=\"entryAbstract\">\n<div class=\"entryAbstract\">\n<div class=\"entryAbstract\">\n<div class=\"entryAbstract\">\n<div class=\"entryAbstract\">\n<div class=\"entryAbstract\">\n<div class=\"entryAbstract\">\n<div class=\"entryAbstract\">La poblaci\u00f3n mundial est\u00e1 envejeciendo. Concretamente en Espa\u00f1a, en el a\u00f1o 2033 habr\u00e1 12,4 millones de personas mayores de 64 a\u00f1os. La gesti\u00f3n del talento s\u00e9nior supone un reto para las empresas, que siempre debe ser inclusivo.<\/div>\n<div class=\"entryDescription\">\n<p class=\"cmParagraph\">Aunque la poblaci\u00f3n est\u00e9 envejeciendo y esto nos incluya a todos,\u00a0<strong>la percepci\u00f3n de la vejez no es nada positiva.<\/strong>\u00a0Los ancianos se asocian a estereotipos como la fragilidad, la dependencia, un mal estado de salud y una posici\u00f3n social baja. Y\u00a0<strong>especialmente en el \u00e1mbito laboral<\/strong>, es donde peor valoradas est\u00e1n.<\/p>\n<p class=\"cmParagraph\">Entorno a esta cuesti\u00f3n, viene a mi mente la pel\u00edcula de \u00abEl becario\u00bb, una comedia que narra la historia de un director de ventas jubilado de 70 a\u00f1os que despu\u00e9s de enviudar decide sentirse valorado de nuevo y se apunta a un programa de becas a mayores. Y consigue un puesto en una startup tecnol\u00f3gica de moda, fundada y dirigida por una chica joven.<br \/>Al principio, todos le observan con recelo, pues su forma de trabajar est\u00e1 en las ant\u00edpodas de los millenials y no le auguran m\u00e1s que \u00abcalentar\u00bb una silla hasta que finalice su beca.<\/p>\n<p class=\"cmParagraph\">Pero a medida que avanza la historia se hace patente que la experiencia es un grado.<strong>\u00a0El becario s\u00e9nior a\u00f1ade otro punto de vista<\/strong>\u00a0y logra que la empresa crezca en el aspecto m\u00e1s emocional y humano, aportando serenidad, cortes\u00eda, madurez y veteran\u00eda.<\/p>\n<p class=\"cmParagraph\">Me pareci\u00f3 una historia fascinante y encantadora, pues da en el clavo del tema que nos ocupa.<strong>\u00a0Las personas consideradas \u00abmayores\u00bb<\/strong>\u00a0no tienen por qu\u00e9 representar deterioro o inutilidad, sino que\u00a0<strong>pueden aportar un valor incalculable<\/strong>.<\/p>\n<p class=\"cmParagraph\"><strong>Las empresas pueden nutrirse de estas relaciones intergeneracionales<\/strong>, seniors versus millennials, donde cada uno contribuye con su visi\u00f3n y expertise.<\/p>\n<h2><strong><span class=\"aguamarina\">\u00bfC\u00f3mo ser\u00e1 el envejecimiento de la poblaci\u00f3n durante los pr\u00f3ximos 15 a\u00f1os?<\/span><\/strong><\/h2>\n<p class=\"cmParagraph\">Veamos el\u00a0<a class=\"coralSimple\" title=\"Escenario demogr\u00e1fico en Espa\u00f1a hasta el 2033\" href=\"https:\/\/www.eleconomista.es\/economia\/noticias\/9443025\/10\/18\/Los-datos-que-reflejan-el-dramatico-futuro-para-la-poblacion-espanola-cada-vez-mas-envejecida.html\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">escenario demogr\u00e1fico al que se enfrenta Espa\u00f1a hasta el 2033<\/a>. Seg\u00fan el informe &#8216;Proyecciones de poblaci\u00f3n 2018&#8217;, publicadas por el Instituto Nacional de Estad\u00edstica (INE),\u00a0<strong>Espa\u00f1a contar\u00e1 con 49 millones de habitantes en el 2033, de los que uno de cada cuatro tendr\u00e1 65 a\u00f1os o m\u00e1s<\/strong>.<\/p>\n<p class=\"cmParagraph\">Una poblaci\u00f3n m\u00e1s envejecida, con m\u00e1s defunciones que nacimientos, pero con un incremento del saldo migratorio que permitir\u00e1 que la poblaci\u00f3n aumente.<\/p>\n<p class=\"cmParagraph\">La esperanza de vida se incrementar\u00e1 hasta los 82,9 a\u00f1os en el caso de los hombres y los 87,7 a\u00f1os para las mujeres.<br \/>El incremento generacional se producir\u00e1 en la parte superior de la pir\u00e1mide de poblaci\u00f3n. As\u00ed, en 15 a\u00f1os habr\u00e1 12,4 millones de personas en Espa\u00f1a mayores de 64 a\u00f1os. Esto representa el 25,2% de la poblaci\u00f3n.<\/p>\n<h2><strong><span class=\"aguamarina\">El envejecimiento de la poblaci\u00f3n activa y el desempleo<\/span><\/strong><\/h2>\n<p class=\"cmParagraph\"><a class=\"coralSimple\" title=\"Observatorio trabajo s\u00e9nior\" href=\"https:\/\/observatoriotrabajosenior45.wordpress.com\/2019\/02\/17\/el-trabajo-de-los-senior-en-espana-epa-4tr-2018-informe-completo\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">La Asociaci\u00f3n Observatorio Trabajo S\u00e9nior 45 plus<\/a>\u00a0ha analizado la situaci\u00f3n del desempleo de las personas mayores de 45 a\u00f1os en Espa\u00f1a, teniendo en cuenta los datos oficiales publicados por el Instituto Nacional de Estad\u00edstica y la Encuesta de Poblaci\u00f3n Activa del cuarto trimestre 2018. Y seg\u00fan se desprende del informe,\u00a0<strong>4 de cada 10 personas paradas en Espa\u00f1a tienen m\u00e1s de 45 a\u00f1os.<\/strong><\/p>\n<p class=\"cmParagraph\"><strong>Esta edad simula una frontera, donde parece que el trabajador deja de ser v\u00e1lido y las empresas se decantan por los j\u00f3venes<\/strong>. Perder el empleo alrededor de los 45 a\u00f1os en Espa\u00f1a, supone muchas m\u00e1s dificultades para regresar al mercado laboral. \u00bfCu\u00e1les son los motivos?<\/p>\n<p class=\"cmParagraph\"><span class=\"coral\">\u00bfPor qu\u00e9 se desestima el talento s\u00e9nior en la empresa?<\/span><\/p>\n<p class=\"cmParagraph\">Por un lado, existen prejuicios de edad en las empresas, que a<strong>socian al talento s\u00e9nior con una serie de condicionantes como son, la falta de entusiasmo con respecto a un joven, la negativa a reciclarse o seguir aprendiendo y en especial a la falta de conocimientos digitales, y tambi\u00e9n porqu\u00e9 tienen cargas familiares<\/strong>.<\/p>\n<p class=\"cmParagraph\">Durante la crisis econ\u00f3mica, para reducir costes, muchas empresas tomaron la decisi\u00f3n de empezar despidiendo al colectivo que ten\u00eda los salarios m\u00e1s altos, afectando as\u00ed a los mayores de 50 a\u00f1os.<\/p>\n<p class=\"cmParagraph\">Se necesita un cambio en la sociedad y en las empresas. Debemos ser conscientes que las personas de m\u00e1s de 45 a\u00f1os tienen muchos a\u00f1os por delante para ofrecer su experiencia, su valor y su talento.<br \/>Estamos ante un cambio de gesti\u00f3n en las organizaciones, un cambio que m\u00e1s que un problema puede ser una oportunidad en las empresas si se sabe gestionar.<\/p>\n<h2><strong><span class=\"aguamarina\">El valor del talento s\u00e9nior: el envejecimiento aporta sabidur\u00eda<\/span><\/strong><\/h2>\n<p class=\"cmParagraph\">Apartando del mercado laboral a los profesionales seniors,\u00a0<strong>se obvian valores y aptitudes tan importantes para una organizaci\u00f3n como la experiencia vital<\/strong>. Un trabajador s\u00e9nior ha vivido muchas situaciones, m\u00e1s que un joven, de las que ha sacado un aprendizaje que puede transmitir a sus compa\u00f1eros.<\/p>\n<p class=\"cmParagraph\">Sabidur\u00eda y conocimientos t\u00e9cnicos, a\u00f1os de experiencia en distintos sectores, pensamiento estrat\u00e9gico y emociones reflexivas, capacidad de deliberar\u2026 todos son atributos de peso en el mundo laboral.<\/p>\n<p class=\"cmParagraph\">Est\u00e1 claro que, con el paso de los a\u00f1os, todos tendemos a sufrir, de forma variable, pero inevitable, una \u00abcierta p\u00e9rdida de capacidades funcionales\u00bb, p\u00e9rdida de masa muscular y fuerza, disminuci\u00f3n de la agudeza visual y auditiva, menor capacidad de reacci\u00f3n, fragilidad de la piel\u2026<\/p>\n<p class=\"cmParagraph\">Pero, tambi\u00e9n es cierto que, desde diferentes \u00e1mbitos sanitarios y concretamente, desde la salud laboral,\u00a0<a class=\"coralSimple\" title=\"Envejecimiento saludable\" href=\"https:\/\/www.quironprevencion.com\/blogs\/es\/prevenidos\/envejecimiento-saludable-necesidad-derecho\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">se puede hacer mucho para prevenir y mejorar la evoluci\u00f3n de este envejecimiento, que podemos catalogar como saludable.<\/a><br \/><strong>Hay un gran porcentaje de personas que llegar\u00e1n a edades avanzadas con capacidad, ganas y disposici\u00f3n de seguir aportando valor en sus puestos de trabajo por lo que es inviable, injusto y poco inteligente discriminamos y expulsamos del mercado laboral por su edad.<\/strong><\/p>\n<p class=\"cmParagraph\"><span class=\"coral\">\u00bfQu\u00e9 aporta un trabajador s\u00e9nior a una empresa?<\/span><\/p>\n<p class=\"cmParagraph\">Cada vez m\u00e1s empresas vuelven la vista hacia los seniors, un talento que posee un know-how muy valioso para sus organizaciones.<\/p>\n<p class=\"cmParagraph\">Veamos las<a class=\"coralSimple\" title=\"ventajas de un perfil senior\" href=\"https:\/\/recursos-humanos.infojobs.net\/que-ventajas-tiene-un-perfil-senior-para-tu-equipo\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">\u00a0ventajas que tiene un perfil s\u00e9nior<\/a>:<\/p>\n<ul>\n<li>\n<p class=\"cmParagraph\"><strong>Conocimiento<\/strong>: a m\u00e1s experiencia, m\u00e1s conocimiento.<\/p>\n<\/li>\n<li>\n<p class=\"cmParagraph\"><strong>Estabilidad y solidez<\/strong>\u00a0que se transmite a la empresa.<\/p>\n<\/li>\n<li>\n<p class=\"cmParagraph\"><strong>Madurez y empat\u00eda<\/strong>: lo que ayuda a que enfrenten mejor los cambios, la cr\u00edtica constructiva y las complicaciones del d\u00eda a d\u00eda.<\/p>\n<\/li>\n<li>\n<p class=\"cmParagraph\"><strong>Una amplia agenda de contactos<\/strong>: lo que contribuye a establecer alianzas de negocios.<\/p>\n<\/li>\n<li>\n<p class=\"cmParagraph\"><strong>Experiencia en la gesti\u00f3n de \u00e9xitos y fracasos<\/strong>: fruto de innumerables relaciones profesionales.<\/p>\n<\/li>\n<li>\n<p class=\"cmParagraph\"><strong>Saber mantener las relaciones de confianza<\/strong>\u00a0y reconducir situaciones complicadas con los clientes.<\/p>\n<\/li>\n<li>\n<p class=\"cmParagraph\"><strong>Fidelidad, responsabilidad y compromiso<\/strong>: normalmente alguien m\u00e1s joven y con ganas de progresar en su carrera profesional, tendr\u00e1 en mente un cambio en breve.<\/p>\n<\/li>\n<\/ul>\n<h2 class=\"aguamarina\"><strong>\u00bfCu\u00e1les son las medidas pioneras en el cuidado del talento s\u00e9nior?<\/strong><\/h2>\n<ul>\n<li><strong>Sensibilizaci\u00f3n y reconocimiento de la aportaci\u00f3n de valor:\u00a0<\/strong>Poner en valor la experiencia de los seniors generando una actitud inclusiva hacia ellos en la organizaci\u00f3n.<\/li>\n<li><strong>Seguridad y salud laboral:\u00a0<\/strong>Tanto para prevenir enfermedades y combatir el absentismo como para impactar en el desempe\u00f1o conseguido a trav\u00e9s del bienestar f\u00edsico y psicol\u00f3gico de los empleados.<\/li>\n<li><strong>Desarrollo profesional:\u00a0<\/strong>Continuar gestionando la carrera de los seniors para evitar la obsolescencia de sus conocimientos y alargar su valor y sus aportaciones profesionales.<\/li>\n<li><strong>Organizaci\u00f3n y entorno de trabajo:\u00a0<\/strong>Son medidas para adaptar los requerimientos f\u00edsicos de los puestos al perfil de los profesionales m\u00e1s s\u00e9nior.<\/li>\n<li><strong>Beneficios por edad:\u00a0<\/strong>Dise\u00f1an programas para que los profesionales accedan a ventajas a medida que cumplen a\u00f1os en la empresa y tambi\u00e9n de cara a su jubilaci\u00f3n.<\/li>\n<li><strong>Modelos flexibles de acceso a la jubilaci\u00f3n:\u00a0<\/strong>Para que no pierdan la vinculaci\u00f3n total con la compa\u00f1\u00eda.<\/li>\n<li><strong>Reemplazo generacional y sucesi\u00f3n progresiva:\u00a0<\/strong>Preparaci\u00f3n para la jubilaci\u00f3n.<\/li>\n<\/ul>\n<p class=\"cmParagraph\">Al final, la gesti\u00f3n de la edad dentro de la empresa y m\u00e1s concretamente del envejecimiento creciente de la poblaci\u00f3n activa, no es m\u00e1s que una suma de talentos. Saber aprovechar la motivaci\u00f3n, la frescura y el conocimiento nativo digital de los m\u00e1s j\u00f3venes, y poner en valor la experiencia, la capacidad de reflexi\u00f3n y la madurez de los mayores. La suma del talento s\u00e9nior y j\u00fanior.<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n\n\n<p><\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>La poblaci\u00f3n mundial est\u00e1 envejeciendo. Concretamente en Espa\u00f1a, en el a\u00f1o 2033 habr\u00e1 12,4 millones de personas mayores de 64 a\u00f1os. La gesti\u00f3n del talento s\u00e9nior supone un reto para las empresas, que siempre debe ser inclusivo. 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