{"id":8683,"date":"2018-03-08T10:43:00","date_gmt":"2018-03-08T09:43:00","guid":{"rendered":"https:\/\/objective-johnson.93-93-112-57.plesk.page\/?p=8683"},"modified":"2025-07-03T12:20:32","modified_gmt":"2025-07-03T10:20:32","slug":"diadelamujer-la-igualdad-no-debe-enfrentar-sino-sumar","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/objective-johnson.93-93-112-57.plesk.page\/en\/diadelamujer-la-igualdad-no-debe-enfrentar-sino-sumar\/","title":{"rendered":"#Women's Day. Equality should not confront but add"},"content":{"rendered":"

Visibilizar y hacer consciente a la sociedad de la discriminaci\u00f3n existente es determinante si se quiere provocar alg\u00fan cambio. El reto radica en c\u00f3mo hacerlo, y para ello debemos aprender de los errores.<\/p>\n\n\n\n

Muchas personas interpretan la celebraci\u00f3n del 8 de marzo, D\u00eda Internacional de la Mujer (trabajadora), como la reivindicaci\u00f3n del espacio profesional en el que la mujer puede y debe tener libre acceso e igualdad de trato. Sin embargo, desde mi punto de vista, debemos ir m\u00e1s all\u00e1, ya que queda algo \u2018simple\u2019 para la realidad social en la que nos encontramos.<\/p>\n\n\n\n

Se han dado pasos a la hora de propiciar un ecosistema igualitario dentro de las empresas. Primero con la\u00a0Ley de Igualdad de 2007<\/a>\u00a0(que trabaja la parte m\u00e1s formal y expl\u00edcita en las empresas), y luego con estrategias de empoderamiento femenino (a la orden del d\u00eda en la mayor\u00eda de las empresas involucradas en temas de diversidad). Con todo esto, los resultados no son los deseados ni al ritmo esperado. La ONU, en su\u00a0Global Gender Gap Report de 2017<\/a>, estim\u00f3 que tardar\u00edamos 100 a\u00f1os en alcanzar estadios aceptables de igualdad (lo que signific\u00f3 un retraso de 17 a\u00f1os respecto a su estimaci\u00f3n del 2016).<\/p>\n\n\n\n

Para m\u00ed, el reto radica en orientar los esfuerzos hacia enfoques inclusivos y de impacto \u2018menos evidente\u2019: la igualdad de g\u00e9nero es un problema que afecta a todas las personas y se visualiza en la cotidianeidad donde todos podemos ser agentes de cambio<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n

Por tanto, los slogans que consoliden la imagen de que el tema de la igualdad es una lucha de las mujeres y para las mujeres no s\u00f3lo ser\u00e1n inciertos, sino que adem\u00e1s resultar\u00e1n poco h\u00e1biles. Y es que actuaciones \u00fanicamente enfocadas en la mujer consiguen movilizar, pero si no encuentran en su entorno el mismo nivel de sensibilizaci\u00f3n o implicaci\u00f3n con el cambio deseado provocar\u00e1n frustraci\u00f3n y se enfrentar\u00e1n a reacciones reactivas (en el mejor de los casos).<\/p>\n\n\n\n

En l\u00ednea con ello me siento muy identificada con el movimiento #heforshe<\/strong><\/a>, nacido en la ONU en 2014 con el objetivo de movilizar, comprometer y visibilizar la igualdad de oportunidades como un desaf\u00edo e inter\u00e9s de todos a trav\u00e9s de la contribuci\u00f3n de hombres y ni\u00f1os como agentes de cambio.<\/p>\n\n\n\n

Descendiendo este enfoque a la cotidianeidad de la empresa, los hombres pueden convertirse en una punta de lanza muy efectista en este proceso de cambio haciendo patente que es un reto de todos. Hay diferentes formas de contribuir como referente masculino de igualdad. Los profesionales que muestran su orgullo de tener \u2018vida privada\u2019, que saben gestionar la presi\u00f3n sin necesitar \u2018ver al equipo en su sitio\u2019 para sentirse reconfortado, que no tienen pudor en manifestar desacuerdo ante comentarios o actuaciones machistas habituales, o que valoran en otros estilos la complementariedad al propio (y no se rodean de #miniYO), son fundamentales para este cambio.<\/p>\n\n\n\n

Este posicionamiento se dirige directamente a la l\u00ednea de flotaci\u00f3n de la desigualdad en el contexto empresarial. Qu\u00e9 profesional no quiere estar en empresas d\u00f3nde la meritocracia es evidente y refrendada, d\u00f3nde se rodea de gente de la que aprender por tener diferentes enfoques o maneras de hacer las cosas, d\u00f3nde profesionales responsables con una rica faceta personal se reconocen como talento sostenible y equilibrado, o d\u00f3nde m\u00e1s all\u00e1 de resultados, \u2018el alma de la empresa\u2019 se compromete con un fin trascendente que dota de significado los esfuerzos y sobreesfuerzos.<\/p>\n\n\n\n

El compromiso y el cambio dependen de peque\u00f1os detalles del d\u00eda a d\u00eda. Se necesitan millones de agentes de cambio comprometidos actuando desde su cotidianeidad. Creo sinceramente que los hay pero que falta que se manifiesten y visibilicen. \u00bfY t\u00fa?<\/strong> \u00bfEres #heforshe?<\/strong> Si es as\u00ed, mu\u00e9strate con valent\u00eda y s\u00famate al cambio.<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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